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miércoles, 16 de mayo de 2012

I+D Sniace 16/05/2012


A la búsqueda de un plástico resistente al fuego


Por el alto valor que tienen las tareas investigadoras que está llevando a cabo, Sniace ha pasado a forma parte del consorcio europeo Brigit, en colaboración con otras 15 empresas e instituciones, entre ellas la Universidad de Cantabria. Su objetivo es la investigación y producción de plásticos resistentes al fuego (biopolímetros) a partir de azúcares lignocelulósicos. Estas tareas investigadoras en el marco del citado consorcio, cuentan con el patrocinio de la Comisión Europea, que aportará unos 5 millones de euros, en torno al 50% de los gastos del proyecto, contando Sniace con uno de los presupuestos más importantes para este fin. En los laboratorios del grupo químico se vienen realizando tareas investigadoras en las áreas de optimización de cultivos forestales, biorrefinería y sostenibilidad ambiental, económica y social de los procesos.

miércoles, 22 de febrero de 2012

Documentación Sniace 22/02/2012

Siguiendo el hilo de la entrada en el blog titulada Documentación Sniace 20/07/2011 vemos como Gerardo sigue con sus ventas particulares.


Haciendo cálculos, Gerardo (BSN BI) aún posee alrededor del 7.5% de la empresa - 5.850.000 acciones. Su hermano, Hector posee alrededor del 3% -- 2.340.000 acciones. 

Suponiendo que desde que empezó a vender, no encontró a nadie que le comprara tal porcentaje decidió desprenderse poco a poco. 

Por otro lado, Félix está demostrando un claro interés en Sniace. Pero es normal que si no quería ese porcentaje no comprara ninguna ya que con las ventas de Gerardo está haciendo bajar la cotización. Mi idea es, que si yo fuese Felix, compraría el paquete de acciones justo cuando acabara de vender el resto Gerardo. 

Dudas: 

¿cuánto porcentaje se quedará Gerardo? No creo que lo veamos bajar del 5 %, se quedará entre el 5 y el 8%....quizás justo con el anuncio de Polonia...ohhhh qué cosas...ni hecho a posta.
¿Tendrá algún precio límite de venta? Parece que no, tiene que estar bastante pillado. 
¿Cuántas puede llegar a comprar Félix? 
Si pudiere comprar muchas mas ya las habría comprado, que las ha tenido a huevo. La liquidez es algo que actaulmente escasea por todos lados. Lo que está claro es que los proyectos no salen porque algunos están pillando un porcentaje alto de las que se le van ejecutando al mexicano.  Extraña mucho que no haya habido ninguna otra comunicación tipo "comprador compulsivo" como venía haciendo...quizás ahora no interesa....y la siguiente sea que ha pasado del 10%...y a perderle la pista otra vez.

martes, 7 de febrero de 2012

Situación Sniace 07/02/2012

El 28/06/2011 el BEI aprobó la financiación para la construcción de la nueva fábrica de biofuel en Torrelavega
http://www.eib.org/projects/pipeline/2009/20090741.htm
http://www.eib.org/attachments/pipeline/20090741_nts_es.pdf

El ICAF actúa de aval del préstamo, pero por los riesgos que conlleva esta operación, no lo ha autorizado todavía. Para hacerlo, disponen de hasta el 16/06/2012 y podría tener prórrogas anuales (previa aprobación por el BEI) hasta junio de 2015. Por lo tanto, hay plazo de sobra para estudiar el proyecto con la calma y el rigor que exige el volumen y el riesgo del mismo.

El problema reside en el coste oportunidad que conlleva esperarse a esta confirmación, ya que si no les interesa el proyecto, que lo digan claramente y se buscan otras opciones. Referente a esto, una ampliación de capital sería lo indicado pero, tenemos a Gerardo deshaciéndose poco a poco de su participación en la empresa que actualmente poseerá un 8% del capital. Las ampliaciones es mejor hacerlas cuando el precio de la acción es elevado, lo que conlleva que hasta que este hombre no pare de vender, es difícilmente viable esta ampliación.

Respecto a estas ventas, lo lógico es que otra persona significativa de la empresa adquiera una participación de este, pero tal y como estamos viendo, no se ha llegado a ningún acuerdo ya que Félix está comprando por su cuenta aprovechando la ocasión y las circunstancias del mercado.

jueves, 13 de octubre de 2011

Autocartera Sniace 13/10/2011


Viendo las últimas sesiones, con grandes compras de MVR MA  he empezado a pensar que la autocartera de Sniace se gestiona a través de esta agencia. Veo una estrecha correlación entre los gráficos de agencias y las comunicaciones de autocartera en la CNMV.
Os dejo los links para que vosotros mismos lo comprobéis.
Gráfico de agencias: 


Comunicaciones CNMV autocartera:
http://www.cnmv.es/Portal/verDoc.axd?t={d2e65a68-044a-46bf-b3dd-6b8d873a659b}

Por otro lado, los datos informados en la última memoria anual indican los siguientes datos:
                                                                                      2010
                                    ´               Nº acciones              Importe       Precio Medio
Saldo al inicio del ejercicio            2.241.464                  4.735            2,112€
Aumentos                                       764.431                   1.010            1,321€
Disminuciones                                (281.496)                  (563)                2€
Saldo al final del ejercicio               2.724.399                  5.182             1,902€


                                                                                      2009

                                    ´               Nº acciones              Importe        Precio Medio
Saldo al inicio del ejercicio            1.950.569                  5.093             2,611€
Aumentos                                       800.942                   780                0,974€
Disminuciones                                (510.047)                  (1.138)          2,231€
Saldo al final del ejercicio               2.241.464                  4.735            2,112€

Saldo de acciones propias:
2010 (6.516.000) 5.182.000 saldo final + 1.334.000 resultados acumulados durante el año
2009 (5.879.000) 4.735.000 saldo final + 1.144.000 resultados acumulados durante el año

Con estos movimientos en la autocartera, adquiriendo cada vez más acciones de la empresa (a 31/12/2010 posee el 3,49%), está consiguiendo año tras año bajar el precio medio de compra, pero eso si, con pérdidas año tras año.


¿Porqué una sociedad recurre a la autocartera?


Cuando una sociedad adquiere acciones propias para si misma, está llevando a cabo una operación de autocartera. Y con ello, el objetivo puede ser doble:
  • Evitar posibles especulaciones que deriven en el hundimiento del valor de mercado de los títulos de la sociedad en entornos empresariales hostiles, ayudando a que la cotización de sus títulos en el mercado de valores sea más estable, al haber menos acciones en circulación y minimizar el impacto sobre su cotización al reducir el número de nominales expuestos
  • En segundo lugar, optar por una forma de retribución en forma de acciones para sus directivos y empleados, con efectos positivos demostrados en cuando a implicación de estos en los buenos resultados de la compañía

¿Qué transmite la empresa cuando adquiere autocartera?


Hay que partir de la base de que cuando una determinada sociedad sale al mercado con el objetivo de incrementar su autocartera, no tiene porqué realizar la operación en el mismo día, sino que esta se puede diluir durante semanas o incluso meses. Teniendo esto claro, podemos apreciar ciertos signos de índole financiera cuando esta operación se produce, estos son:


  • Ante un escenario de bajadas sucesivas en el precio (cotización) de las acciones de la compañía, la culminación de una operación de autocartera por parte de esta, introduce en el mercado un mensaje positivo, al transmitir que la propia sociedad decide apostar por sí misma, teniendo efectos favorables sobre la recuperación de sus títulos, al igual que ocurriría si un inversor decide apostar por la compañía mediante una compra de acciones. Hay que tener en cuenta además de lo anterior que no todas las empresas pueden solucionar una ‘crisis’ de  este tipo, sino que solo pueden hacerlo aquellas empresas con una mejor trayectoria de beneficios y con mayores cotas de credibilidad

  • Introduce una ‘presión al alza‘ en la cotización de los títulos por una cuestión de oferta y demanda, es decir, al ‘retirar’ títulos del mercado temporalmente, estos serían más escasos y por tanto el precio (cotización) emprendería una senda alcista
  • Ante una posición de liquidez, cuando la sociedad opta por realizar un movimiento de autocartera, esta transmite una buena imagen al mercado al reforzar la confianza
  • Cuando la dirección financiera de una empresa realiza una operación de autocartera en lugar de destinar esos fondos a la propia actividad productiva, en términos generales quiere decir que el valor de la empresa (teniendo en cuenta su valor de mercado) es inferior a su valor ‘fundamental’
  • Cuando una sociedad decide cancelar su posición de acciones en autocartera, el beneficio por acción aumentaría, y la cotización de los títulos tendería a incrementarse
  • Finalmente, la autocartera puede tener tres finalidades. Por un lado revender los títulos en un futuro, concederlos a los empleados o cancelarlos, y/o reducir el número total de acciones en circulación

lunes, 3 de octubre de 2011

Valor teórico contable Sniace 03/10/2011

Hace poco salió un artículo relacionado con el valor teórico contable de Sniace:


La tabla que publica el diario Negocio, y que mostramos en este artículo, recoge aquellos valores del mercado continuo que están cotizando por debajo de su Precio Valor Contable.


Y es que, el valor teórico contable de Sniace a finales del 2010 era de 1,302€, y a finales del primer semestre de 1,415€ (mirar el apartado de Datos Fundamentales de esta misma página) muy por debajo de su valor de cotización.

miércoles, 28 de septiembre de 2011

Link relacionado 28/09/2011

En el siguiente link se puede observar gráficamente el precio al que compradores y vendedores se poner de acruerdo con la tarifa eléctrica.

El resultado de esta gráfica le afecta directamente a Sniace.

http://www.omel.es/files/flash/ResultadosMercado.swf


viernes, 23 de septiembre de 2011

Situación Financiera Sniace 23/09/2011

¿Tiene dinero Sniace para hacer frente a los proyectos de Torrelavega y Polonia?

Para resolver esta pregunta primero tenemos que saber el coste de los proyectos.

  • Torrelavega: 120 millones de €
  • Polonia: 200 millones de € (60% préstamos - 40% Fondos propios)
Torrelavega:
La idea de negocio se ha visto ampliamente respaldada por entes públicos regionales, nacionales y europeos, respaldo que se ha hecho efectivo a través de:

• Gobierno de Cantabria: subvención de 5,7 M € de Incentivos Regionales.
• Gobierno de Cantabria: subvención de 1,4 M€ de Incentivos Regionales Complementarios
• Banco Europeo de Inversiones: préstamo aprobado de 60 M€.
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Le faltan 52,9 millones de €

Polonia:
  • Bonos 1,5 millones de €
  • El proyecto cuenta con el respaldo de las autoridades polacas, lo cual se ha plasmado en la concesión de una subvención del Ministerio de Economía por importe de 37,5 M€ procedente de fondos europeos. Asimismo, el proyecto, dada su ubicación en una Zona Económica Especial (Z.E.E.) goza de una exención del impuesto de sociedades.


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Le faltan 161 millones de €

TOTAL 2 PROYECTOS = Faltan 213,9 millones de € 

Para recaudar este dinero y para hacer frente a las inversiones necesarias para culminar con éxito los nuevos proyectos, la sociedad realizó en el año 2006 una ampliación valorada en 33.633.952.50 € destinándose:
  • Proyectos de bioetanol: 13 millones de € (6,5 para Polonia y 4,6 para Torrelavega) 
Además, en 2007 realizó una ampliación de capital valorada en 77.637.657,15 €. El destino previsto para los fondos fue:  *cifras provisionales dejando un fondo de maniobra
  • Proyectos de bioetanol: 35 millones € repartidos entre las plantas de Torrelavega (7 millones €) y Polonia (28 millones de €)
Ya en el 2010, se han iniciado negociaciones efectivas con diversas entidades financieras para la obtención de los fondos necesarios para el desarrollo del proyecto.

Ya que una parte importante se quiere realizar con Fondos Propios, 

Según los cálculos, la financiación debería de ser de 165,9 millones de € (41,3 millones para Torrelavega y 126,5 para Polonia), esto supondría multiplicar por dos las deudas actuales. A no ser que Sniace tenga dinero en alguna parte para afrontar estos proyectos.

Pues resulta que en Eólica Sniace tiene más de 43 millones de € de capital social apartados. Esta filial no tiene actividad, a pesar de ser dueña del 100% de CELTECH, por lo que podría darse la circunstancia de destinar su capital social a los proyectos.
y que los préstamos participativos que tiene con Viscocel y Bosques 2000 suman 48,5 millones de €, es decir, que posee 91,5 millones de € para los proyectos.


165,9 - 91,5 = 74,4 millones de € que deberá negociar con las entidades financieras. Para saber el resultado, os recomiendo mirar el apartado de Datos Fundamentales de este mismo blog.

Esta cantidad de 74 millones aproximadamente, podríamos considerarla insignificante comparado con el valor total de los proyectos y que Sniace aportaría el doble en capital propio, todos ellos además, cuentan con la producción vendida de sus 7 primeros años desde el inicio de la producción. Las estimaciones de cifra de negocio son de  300 millones de euros anuales de facturación a partir de 2014, solo con un 10% de margen de beneficios, Sniace podría llegar a ganar más de 30 millones de euros al año, eso siendo conservadores. De ahí, tenemos una empresa que podría estar cotizando con un PER 2 de seguir a estos precios. Si consideráramos nuestras inversiones bajo un punto de vista empresarial, no meros especuladores, podríamos estar hablando de la mejor inversión a la vista en muchos años, dado el potencial de multiplicación de los fundamentales.

miércoles, 21 de septiembre de 2011

Créditos fiscales Sniace 21/09/2011

Teniendo en cuenta los últimos estados financieros anuales presentados por la empresa (año 2010), los créditos fiscales procedentes de las pérdidas fiscales no reconocidas por el grupo son:

Ejercicio     Pérdidas compensables (miles de €)     Año de expiración
1996                                    3.780                                         2011
1997                                    2.504                                         2012
1999                                    9.804                                         2014
2000                                    7.698                                        2015
2001                                    3.342                                        2016
2002                                    12.230                                      2017
2003                                    2.609                                        2018
2006                                    3.824                                        2021
2007                                    24.598                                      2022
TOTAL                             70.389 miles de €


Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación, se reconocen en la medida en que es probable la realización del correspondiente beneficio fiscal a través de beneficios fiscales futuros.

Cálculo = 70.389 miles de euros / 78 millones de acciones = un beneficio por acción de 0,902€/acción

jueves, 15 de septiembre de 2011

Bonos Sniace 15/09/2011

Se han emitido tres bonos a favor e Green Source en Polonia con un montante total de 1,5 millones de euros, aproximadamente, casi el 10% del total del coste del proyecto. Por otro lado, dejando a un lado el importe, algo tiene que haber más, porque para mí es casi más difícil colocar bonos que te den un préstamo, ya que Green Source, no tiene NADA, un proyecto y una subvención condicionada a la ejecución. Tiene que tener un respaldo solido detrás.

Esta es la página principal de la colocadora de las emisiones 
http://pokapital.pl/realizacje/ 

Pinchando en la pestaña energía, sale la emisión. 

Aquí las tres emisiones: 

http://pokapital.pl/lista-realizacji/?

martes, 6 de septiembre de 2011

I+D Sniace 06/09/2011

La Universidad de Cantabria y la empresa Sniace colaboran en un proyecto para producir biocarburantes a partir de los residuos generados por la empresa
REDACCIÓN
La biotecnología industrial es el empleo de “células vivas como levaduras o bacterias, así como enzimas purificados, para la producción de bienes y servicios”. En la actualidad, según apunta el doctor en Ciencias Químicas Gabriel Moncalián, las líneas principales de investigación en este sector giran en torno a la producción de biocarburantes.
En este ámbito se enmarca la unión de esfuerzos entre la UC y la empresa Sniace para obtener bioetanol de segunda generación a partir de determinados residuos generados por la compañía. El experto destaca que estos desechos “no compiten con la industria alimenticia y, además de ser contaminantes, no tienen otra salida”.Entre ellos se encuentra la hemicelulosa que, a pesar de su alto contenido en azúcares pentosa, no puede emplearse en otros procesos de la empresa. Sin embargo, con este proyecto los desechos podrán ser utilizados “para la producción de etanol, que se purificaría o destilaría en la fábrica de etanol de primera generación que está construyendo en la empresa”, detalla el especialista.
Moncalián también ha aportado otros ejemplos de las diferentes investigaciones que se están poniendo en marcha dentro del sector para la fabricación de biocarburantes. Entre ellos se encuentran el uso de la ingeniería genética en la creación de mejores plantas que crezcan de manera más rápida, la obtención de microorganismos que fermenten mejor y produzcan mayor cantidad de etanol o encimas que degraden la celulosa para obtener sus azúcares. El objetivo de estos programas radica en conseguir que la producción de biocombustibles sea “un proceso rentable y competitivo frente a los precios actuales del petróleo”.
El profesor de genética de la UC también ha señalado que la biotecnología blanca o industrial es la que se encuentra en un nivel inferior de desarrollo respecto a las otras dos existentes: la biotecnología roja, que produce fármacos y productos de diagnóstico, y la verde, que produce alimentos transgénicos. Esta tercera rama, la industrial, “permite obtener unos productos que sean más eficientes y, por tanto, que su innovación aumente los márgenes comerciales”. Las otras ventajas señaladas por Moncalián son la reducción de las materias primas necesarias para elaborar los productos, dado que con menos recursos se consigue obtener una mayor cantidad de producto, y la disminución de problemas medioambientales, porque también desciende el volumen de residuos.
Gabriel Moncalián, codirector del curso de verano de la UC “Biotecnología industrial” junto a Alberto Coz, también ha participado en la inauguración del monográfico. Igualmente, en el acto de apertura ha intervenido el vicerrector de Investigación y Transferencia del Conocimiento, José Carlos Gómez Sal, que ha mostrado su satisfacción por la colaboración existente entre la universidad y diferentes empresas ubicadas en la región.
Por su parte, el representante de Sniace, Fernando Gómez de Liaño, ha aludido a la colaboración que desde hace varios años la compañía mantiene con la UC. Tanto es así que investigadores de la institución académica que intervienen en el curso serán responsables junto con miembros de Sniace de los cuatro nuevos laboratorios de I+D+i que la empresa está construyendo. Por último, la directora de los Cursos de Verano, Elena Martín Latorre, ha hecho referencia a que el monográfico se enmarca dentro del programa de Veranos Excelentes, patrocinado por el proyecto Cantabria Campus Internacional.

miércoles, 20 de julio de 2011

Documentación Sniace 20/07/2011

Las acciones de Sniace, en un inicio, se han movido, generalmente, por debajo de un euro. En el periodo 1994-2005, uno de los momentos más bajos para la empresa fueron los años 2001 al 2004; concretamente el 3 de octubre de 2002 se registró uno de sus valores más bajos valiendo cada título 0,45 céntimos de euro, el 13 de agosto de 2003, 0,50 céntimos; restropectivamente, cuando mejor valorados estuvieron los títulos fue el 22 de mayo de 1998 cuando llegaron a costar 2,48 euros. Desde entonces, hasta 2005 las acciones de Sniace, malamente, han remontado el euro. Entonces fue cuando entró en juego HIDAFA (La familia Gómez Sáinz, mexicanos de origen cántabro tienen el control mayoritario de la empresa Sniace. Dueños de una más que notable fortuna, vinculados estrechamente a Cantabria, son propietarios, además de una amplia listas de propiedades inmuebles y raíces en ambos paises).


Septiembre 2005 Cuando se esperaba que se suavizara la presión sobre los valores de Sniace, nuevamente, se consiguió un nuevo record histórico: en los últimos 20 años una acción de Sniace, con un valor nominal de 0,10 céntimos de euro, llegaba a valer 3,3 euros. Algo impensable hasta para los más optimistas. Entre los días 15, 16 y 19 de septiembre la propiedad de Sniace se ha movido 2,5 veces, ya que, con un capital social constituido por 40 millones de acciones, se han negociado, en esos tres días, 96 millones de acciones


16 sept 2005 La familia Gómez Sáinz, que opera con la empresa HIDAFA, S. A., informó, como es preceptivo, a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), de que es propietaria, a fecha de 15 de septiembre de 2005, del 9,911% (Cotización 2,05€ 11 millones de €) de la propiedad de Sniace. Sólo con este porcentaje se sitúa como el primer accionista de la entidad seguido muy de lejos por el 3,216% que tiene Celulosas de Euzkadi S. L., la cual es más que posible que haya vendido gran parte de su paquete accionarial, al pairo de la imparable subida que están registrando las acciones.

Relato de la sesión: Comenzado a cotizar a las 10 de la mañana a 2,30 euros, se situaban, a las cinco de la tarde -cuando cierra la Bolsa- a 3,38 euros, es decir, habían registrado un 30,6% de subida. Lo invertido ayer, presuntamente en este caso por HIDAFA S. A., fueron 110 millones de euros, moviéndose, en tan solo siete horas, nada menos que 37.745.573 acciones, el 90% del capital social. Prácticamente todas las operaciones se han realizado a través de la Agencia de Valores del Banco Santander Central Hispano, del que parece que la familia Gómez Sáinz son conspicuos accionistas.

Todas las miradas se fijan, lógicamente, en Sniace para ver qué progresión siguen las acciones. También se fijarán en los apellidos Gómez Sáinz y en tratar de desentrañar qué intenciones albergan los nuevos propietarios para el futuro de Sniace y si éste es industrial o especulativo.

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21/09/2005 Hidafa compra otro 14,86% de Sniace
5 días después aumenta hasta el 24,77% comprando 6 millones de acciones a 2,72€ total 16,3 millones.€ 

Movimientos accionariales:

Hidafa adquiere un 14,86% del capital de Sniace de manera que ostenta ya el 24,77% del grupo químico cántabro, y se consolida como su primer accionista.

Hidafa había entrado con un 10% proclamando a bombo y platillo que piensa seguir comprando. Los accionistas de este valor recordarán el efecto benéfico que produjo en la cotización tales declaraciones. Los gestores de Hidafa dieron muchas entrevistas en varios periódicos diciendo que Sniace es un buen valor y lo que es interesante es “entrar y gestionarla bien”, aunque ellos no pensaban dedicarse a la gestión de la empresa. Todo este espectáculo fue bien organizado y bien dirigido. Se había encontrado unos socios dispuestos a entrar en el accionariado, comprando a mercado a precio que sea, con tal de subir la cotización de la empresa en bolsa. Y una vez alcanzada la meta, se procedió a realizar las ampliaciones de capital aumentando, de este modo, los fondos propios y sacando a la empresa de su estado deplorable en cuanto a la financiación. Y todos contentos. Hidafa contenta porque ha obtenido buenas plusvalías, y no vayamos a ser malpensados y suponer que también haya obtenido algún que aliciente de parte de Sniace; Sniace contenta porque al final puede respirar medianamente tranquila; y sus accionistas contentos porque ha subido mucho en bolsa y, encima, presenta un ambicioso plan de negocios que la hará “líder del sector”. Todos contentos!!


La obligación de comunicar a la CNMV se produce cuando se ha conseguido la propiedad del 5% de una empresa, en este caso de Sniace. El 10% lo tenía los Gómez Sáinz (HIDAFA S. A.) el día 15 de septiembre, jueves, pero no es aventurado decir que entre el viernes, día 16, y lunes, 19 de septiembre, hayan acumulado hasta el 24,2% de las acciones de Sniace que eran las compradas hasta ayer a las cinco de la tarde. Disponen de una semana para informar de su participación.

Por otra parte hay que considerar que si se logra el control del 25% del capital -sólo faltaban ayer 8 décimas- existe la obligación legal de lanzar una OPA (Oferta Pública de Acciones), sobre el resto del capital de la empresa.En concreto, la citada sociedad, controlada por la familia Gómez Sainz, comunica a la CNMV la compra de un paquete de otros 6 millones de acciones, cuyo valor de mercado aproximado asciende a 16,3 millones de euros. Este precio está calculado en función del precio al que cerraron  los títulos de Sniace en bolsa, 2,72, euros, en una jornada en la que cayeron un 10,23%, después de las bruscas subidas experimentadas por el valor en las tres sesiones previas, en las que lideró las ganancias de la bolsa española y se revalorizó más de un 124%.
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7 dic 2006 Vende un 5 %.Posee el 19,77%----------cotización entre 4 y 5 

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/116728/12/06/Sniace-Hidafa-reduce-su-participacion-del-2477-al-1988.html

13 feb 2007 Vuelve a comprar el 5%. Posee el 24,77% --------cotización entre 4,5 y 6.
http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/156402/02/07/Sniace-Hidafa-aumenta-participacion-de-1988-a-2485.html
Supongo que ya palmó pasta aquí.

Junio 2007 Después viene la ampliación de Capital y la reestructuración.
Hidafa reestructura su participación en Sniace tras la ampliación de capital

El inversor mexicano Hidafa ha reorganizado su participación en la química cántabra una vez concluida la ampliación de capital. El grupo mexicano aprovechó el inicio de la cotización de los nuevos títulos de Sniace para dar un lavado de cara a su participación. El 24,8% con el que contaba una vez concluida la ampliación se ha repartido, grosso modo, entre dos de los integrantes de la familia, Gerardo Gómez Sainz y Fabián Gómez Sainz. Éstos pasan a contar cada uno el 9,873% de la presidida por Blas Mezquita, el segundo a través de la sociedad Dispomed BV. El resto, según la compañía cántabra, está repartido entre más sociedades familiares. En ningún caso, alcanzan el 5% de forma individual, por lo que eluden informar a la CNMV.
La negociación con títulos de Sniace se disparó el pasado día 30 de mayo. En dos operaciones, cambió de manos el 22,3% de su capital social por 87 millones, a un precio medio de 5 euros por acción. Por lo tanto, Hidafa, hasta ese momento principal accionista de la química con el 24,8% del capital –tal y como se describía en el folleto enviado a la CNMV- no esperó ni un segundo para reordenar su cartera. Santander y Fortis fueron los intermediarios encargados de ejecutar el mandato.
Por otro lado, el mercado especuló en los últimos días con la posibilidad de que el Grupo Kiluva hubiese ampliado su participación en la compañía de Torrelavega. La empresa catalana, propietaria de la red de franquicias de nutrición y dietética Naturhouse, entró en el capital con la compra de una participación del 3,3% por 12,48 millones de euros durante la ampliación. Blas Mezquita, en una entrevista a Bloomberg, dijo que Kiluva podría ampliar su presencia en Sniace, extremo que no ha sido posible confirmar con los dueños de Naturhouse.
Calcular las plusvalías acumuladas por este inversor se presenta tarea ardua, ya que han variado su posición en varias ocasiones desde esa fecha. En cualquier caso, lo que es seguro es que la sociedad controlada por los Gómez Sainz compró más de cinco millones de títulos en la ampliación de capital con importante descuento vía derechos.
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Aquí es cuando aparece el Santander, probablemente financiara la ampliación de Capital, traspasando y pignorando la parte de Fortis (ahora BNP Paribas).
La ampliación les costó 19 millones más.
http://www.eldiariomontanes.es/prensa/20070414/torrelavega/aprobada-ampliacion-capital-sniace_20070414.html

Julio 2007  Después de la reestructuración Gerardo se queda con el 9,873%....
Cotización: 3,5-4€
http://www.cnmv.es/Portal/Consultas/DerechosVoto/DetallePS.aspx?Nombre=GOMEZ-SAINZ 


Desde julio 2007 hasta octubre 2008 cotización baja de 4 a 1 €.

Octubre del 2008 Aumenta hasta el 15,01%
http://www.cnmv.es/Portal/verDoc.axd?sParams=2008097090&sTipoDoc=1&sCodDoc=CDV1
A partir de aquí supongo que aumentó su porcentaje por encima del 15,01% y es lo que venía ejecutando el Santander o simplemente vendía poco a poco para pagar intereses hasta volver a traspasar el umbral del 15% en diciembre del 2010.
http://www.cnmv.es/Portal/verDoc.axd?sParams=2010153121&sTipoDoc=1&sCodDoc=CDV1

Noviembre-Diciembre 2008 A partir de aquí y sabiendo que se van a financiar las plantas empieza el Santander a ejecutar en serio.

Diciembre 2010 Empieza a vender Gerardo Gómez

Actualmente Gerardo David Gómez Sáinz posee un 14,997% de la sociedad y Hector Fabián Gómez Sáinz un 2,981%

Gráfico sniace



Teorías.

Que la ampliación de capital, 19 millones de €, la hizo toda a crédito (abril 2007).
Que de ahí se quedo con el 9,87% pignorado con la parte proporcional del crédito es decir, 7,67 millones de títulos con 7,5 millones de €.
Que suponiendo que el Santander lo venga ejecutando desde 2010 llevaría vendido unos 2-2,5 millones de títulos a un precio medio de 1,50 total 3,75 millones de €.
 Para traspasar el umbral del 10 % le queda otro 1,5-2 millones de acciones, si fuerza a 15.000 títulos/sesión le faltan cinco meses. Con resultados 2011 la cotización estará en 1,5-2€ y serán otros 3-4 millones de € con lo que en teoría estaría cobrado el préstamo del Santander, haciendo el máximo daño al accionista. 

 En total le habrán ejecutado 7-8 millones de acciones que es lo pignorado por el Santander. 

Resumiendo, las ventas de BSN BI son fruto del crédito de Gerardo Sáinz con ellos. De ahí las ventas a diario en el valor. No se pretende dañar a la cotización pero es necesario para devolverles el crédito.  Un dato es que el Presidente Blas Mezquita tiene todo su patrimonio invertido en la empresa. Una vez pagado, dejarán de vender y se podrá ver hacia donde se dirige la cotización sin intermediarios. El precio medio aproximado de todas las compras de Hidafa ronda los 1,5€-2€. Por eso me extrañaría que la dejaran caer asumiendo pérdidas. Cuanto más caras las venda, menos le debe a BSN y menos acciones deberá vender.

La pregunta es con qué porcentaje se quedará?


Pese a este baile accionarial, turbulencias económicas mundiales y crisis nacional, Sniace desde el 2003 ha sido una gran inversión, desde ese año y hasta esta fecha, sus acciones se han revalorizado casi un 200%, frente a una revalorización del Ibex 35 del 50%, en estos años, han caído gigantes como Enron, Lehman Broters, etc y esta Small Cap, por contra, se encuentra en su mejor momento empresarial y en puertas de comenzar importantes proyectos, que sin duda la transformarán en una gran multinacional.

miércoles, 15 de junio de 2011

Resumen Junta General 15/06/2011

Resultados históricos en Sniace

El presidente de la compañía dijo en la Junta General que el primer semestre está siendo excepcional| El grupo químico anuncia a los accionistas que no descarta repartir dividendo


El presidente del Grupo Sniace, Blas Mezquita, presentó ayer unos resultados 
«históricos» de la compañía durante la celebración de la Junta General Ordinaria
 de accionistas en Madrid. 
Mezquita dijo que el primer semestre está siendo excepcional y que si las cosas 
siguen así la empresa no descarta hacer partícipes de los beneficios a los 
accionistas, circunstancia que no ocurre desde hace muchos años. Sniace ganó 
en el primer trimestre cinco millones de euros, superando los cuatro que obtuvo 
en todo el año pasado.
El presidente dijo que estos resultados se producen en un entorno internacional
positivo, aunque un poco enrarecido, y un mercado nacional que sigue sin salir
de la profunda crisis en la que está sumido. Mezquita no se equivocó al afrontar
2010 con optimismo. La cifra de negocios del grupo tuvo un importante crecimiento,
pasando de 110,5 millones de euros a casi 128, lo que supuso un alza del 16%,
 a pesar de las circunstancias negativas que rodean el panorama económico
 y empresarial.
Sniace logró ese objetivo a pesar del importante descenso de las ventas en el área
de energía, que pasaron de 68 millones en 2008 a 44 dos años después. De esta
manera, este departamento, que conformaba más de la mitad de las ventas del
grupo, supuso sólo un tercio de las mismas en 2010. Sin embargo, el de celulosa
cerró quizá el mejor ejercicio de su historia, con un crecimiento del 70% en la cifra
 de negocios, apoyados en una demanda muy fuerte y con un nivel de precios que
ha seguido subiendo con fuerza en lo que va de 2011.
En el área de la fibra de viscosa, el año pasado fue también muy positivo, con un
 incremento del 46% en la cifra de negocios y una subida del 20% en la producción.
La situación de este mercado ha ido mejorando con el paso de los meses. Además,
se van consolidando las ventas de fibra retardante al fuego. Con ser importante el
crecimiento en los volúmenes de ventas en el ejercicio, lo fue aún más el experimentado
 por el Ebitda, pasando de 7,3 millones de euros negativos a 11,9 positivos, lo que
representa el importe más alto de la historia reciente de Sniace.
Planta de bioetanol
Mezquita dijo que el proyecto de la planta de bioetanol en Torrelavega cuenta,
finalmente, con el impulso necesario para continuar su desarrollo, a pesar del
complicado contexto en el que están inmersos los mercados. Según el presidente,
la obtención de los recursos financieros está pendiente de nuevos trámites formales
y se espera que en próximas fechas se pueda contar de una manera definitiva con
los fondos necesarios para la puesta en marcha de las obras.
También destacó ante los accionistas que el Tribunal Superior de Justicia de
Cantabria desestimó recientemente el recurso contencioso administrativo que
interpuso Ecologistas en Acción contra la concesión de la autorización ambiental
integrada a Sniace Biofuels. Igualmente, Mezquita hizo hincapié en la apuesta de
la compañía por la innovación y el desarrollo, y el respeto al medio ambiente con
la obtención de varias certificaciones.

martes, 14 de junio de 2011

Especial Capitalbolsa Sniace 14/06/11

Desde Capital Bolsa, se apuesta por un ‘chicharro’ tradicional de la Bolsa española: Sniace. Su analista Juan Carlos Castillo ve en su apuesta por renovables y etanol el potencial alcista a corto plazo de esta papelera. Los planes de Sniace ya han generado una mejora del 26% que parece no haber tocado fin aún.



20 años de metamorfósis hacia las energías renovables
Desde 1939 hasta 1992 Sniace había sido una empresa totalmente cíclica, centrada en el sector papelero y fibras, con años de fuertes beneficios y años de fuertes pérdidas. Esto la llevo a entrar en suspensión de pagos, situación que se prolongó hasta 1997. Salvajemente contaminante y obsoleta en su modelo de negocio, propio de principios del siglo XX, no obstante, era considerada una buena empresa y llego a formar parte de la Corporación Industrial Banesto.

En ese periodo de tiempo de la suspensión de pagos se llegó al extremo de parar las fábricas, con encierros de la plantilla, y estuvo a punto de quebrar. La entrada de una nueva dirección, de la cual aún están el presidente Blas Mezquita y el consejero Gómez de Liaño, consiguió evitar la quiebra y el comienzo de un cambio que está en estos momentos a punto de culminarse.

En estos 20 años se han cerrado líneas de negocio no rentables, se han acometido mejoras medioambientales en los procesos productivos, que han necesitado una inversión entre 60 y 100 millones de euros, casi su capitalización actual. La mayor mejora ha sido sin duda la construcción de la mayor depuradora de aguas industriales de Europa, con capacidad de tratar aguas residuales urbanas.

Se reorientan los mercados de ventas, hasta el punto que en estos momentos, las ventas de sus productos tradicionales se realizan en un 90% en los mercados exteriores y más en concreto China. Una apuesta que se hizo en 2006 y ahora está dando un extraordinario fruto, solo en el primer trimestre de 2011 ha conseguido un beneficio de 5 millones de euros que con la cotización actual y extrapolado en términos anuales implica un P.E.R. de entre 4y 6 veces, aproximadamente el 70% de la cifra de negocio y beneficios procede de las fibras y la exportación, el mercado nacional está presente en el área de energía, donde se está produciendo una recuperación de la demanda y debe acabar el año suponiendo el 50% del negocio y beneficios, Sniace no fabrica la pasta papelera convencional, fabrica una pasta celulósica especial, la Dissolving Pulp totalmente libre de cloro, solo el 15% de la producción mundial de la pasta celulosa se fabrica libre de cloro. Otra gran ventaja es que el 25% del consumo de madera para fabricar la Dissolving Pulp procede de autoabastecimiento, Sniace tiene 3.500 hectáreas entre propias y consorciadas.

Se empieza a apostar fuerte por el I+D+I, siendo uno de sus frutos una fibra retardante al fuego, de la cual ha solicitado la patente internacional en más de 130 países, otro de los muchos avances en la investigación científica del eucalipto, el árbol que suministra la madera a Sniace para producir la Dissolving Pulp, ha sido el que, mediante clonaciones en ejemplares seleccionados, ha logrado una variedad que crece 7 metros al año, siendo el crecimiento normal de 1,5 m.

Pero lo más importante de todo ese proceso de cambio es la apuesta energética, apuesta que comenzó con la construcción de una central de cogeneración de ciclo combinado de 80Mw, que complementaba una de 20Mw ya existente. Los ahorros de costes por las sinergias creadas son importantes, pero esos 100Mw de producción eléctrica permiten a Sniace vender electricidad que, según el momento económico, ya supone hasta el 50% de la cifra de negocio del grupo.

Sniace también quiere estar presente en el sector eólico, y está promoviendo proyectos. Todo esto le dará cierta estabilidad, al no ser mercados tan cíclicos y expuestos a los cambios de ciclo económico.

La dirección del grupo pretende que en el plazo de 2 años, la energía suponga el 80% de la cifra de negocio total.

Pero la gran apuesta energética del grupo Sniace son los biocombustibles, Sniace tiene 2 proyectos casi a punto de comenzar, los 2 a falta de algún trámite burocrático y la financiación de los mismos, para la financiación ya cuenta con un crédito del B.E.I. de 60 millones de euros, crédito avalado por el I.C.A.F y recogido en los P.G.C. 2011 , subvenciones por valor de 40 millones de euros aprox., el resto de la financiación de los proyectos no debería ser problema, si tenemos en cuenta que tiene la producción vendida de las dos plantas, por los 7 años siguientes a su puesta en marcha. La producción de Polonia la compró B.P. la de Torrelavega no se sabe quién, pero se anunció allá por 2006 que estaba cerrada con una multinacional petrolera, también el sólido respaldo del negocio tradicional, con beneficios históricos y perspectivas de mantenerse en niveles altísimos tanto de demanda como de precios los 2 o 3 próximos años.

La construcción y puesta en marcha de las plantas apenas lleva dos años. Una vez puestas en funcionamiento, según cifras ofrecidas por la propia compañía en 2006, supondría una cifra de negocio de unos 500 millones de euros anuales y beneficios de entre 30 y 45 millones de euros. En nuestra modesta opinión esas cifras, en estos momentos se podrían mejorar, pues en estos 5 años, en la industria de los biocombustibles, se ha avanzado y mejorado notablemente en los procesos productivos, tanto aminorando costes producticos, como en las mejoras de los márgenes de rendimiento de su materia prima, elevando considerablemente la producción de bioetanol por tonelada, simplemente este ultimo avance científico supone disparar los márgenes.

Pero no sólo nos fijamos en lo que está haciendo la empresa, mirando el sector de los biocombustibles, vemos como se están posicionando los actores clave que deben de hacerlo avanzar.

Los gobiernos están aumentando el % obligatorio de mezcla de biocombustibles, grandes fortunas como George Soros, Bill Gates, los fundadores de Google, Richard Brandson, etc., así como las multinacionales del sector petrolero.

B.P., EXXON MOBILE, TOTAL, etc., desde hace unos años están invirtiendo en este sector, y colocándose para el futuro; y es que el petróleo tiene una vida limitada. Su precio será cada vez más alto, y hay que buscar alternativas, ¿el hidrógeno?, también se produce con el bioetanol. Pero ¿ustedes se piensan que estos actores no saben lo que hacen?, los biocombustibles no son un invento nuevo, Henry Ford, allá por 1908 movió su primer coche a motor con bioetanol, alcohol. Pero los intereses del "DINERO" eran apostar por el petróleo y así fue. Hasta ahora, que ya están dentro del sector de los biocombustibles y apostando fuerte por él.

Por no hablar de los acuerdos comerciales entre estados, hay uno entre china y Brasil, para utilizar África como campo de cultivo y producción, China pone los recursos financieros y Brasil toda la tecnología, Brasil lleva más de 40 años apostando por los biocombustibles, habiendo llegado al extremo de ser autosuficiente en el sector y uno de los 2 mayores exportadores del mundo de bioetanol.

En este sector hay un mercado inmenso y casi virgen, no se puede cubrir ni suplir completamente el consumo mundial de combustibles fósiles, pero si se quieren entretener, calculen lo que supondría mezclar el 10% de todo el combustible mundial con biocombustibles.

Un apunte, en Chiclana ya hay un proyecto para producir biocombustibles a partir de aguas residuales. Acuérdense que Sniace tiene la mayor depuradora de aguas industriales de Europa. No me extrañaría que eso ya lo estuvieran teniendo en cuenta los gestores de Sniace, haciendo honor a su manera de ver la empresa como un cerdo, del que se aprovecha todo.

En cuanto a los detractores del sector de los biocombustibles 2 apuntes:

Achacan a estos el encarecimiento de las materias primas alimenticias, decirles que en el periodo 2007 al 2009 inclusive se produjo una bajada importante del precio de esas materias primas alimenticias y por contra, la producción de biocombustibles ha tuvo crecimientos de más de 2 dígitos en su producción, todo el continente americano está volcado en ese sector.

Otro apunte es qué, ya se ha conseguido el primer maíz transgénico de uso exclusivamente industrial.

Si la inversión y los mercados en general se mueven por expectativas, nosotros creemos que esta empresa tiene muchas y muy positivas, veremos si el tiempo las confirma. Este artículo ha sido fruto del seguimiento constante de la empresa por parte de accionistas minoritarios, los cuales nos informamos de todo cuanto acontece en ella, en toda clase de medios de comunicación y comunicaciones de la propia empresa.

miércoles, 11 de mayo de 2011

Situación Sniace 11/5/2011

Situación medioambiental:

El Ayuntamiento rechaza el recurso vecinal contra la planta de bioetanol

Considera que no ha caducado la licencia concedida a la empresa Sniace Biofuels, aunque las obras de la fábrica no se han iniciado
La Junta de Gobierno Local aprobó en su última reunión desestimar el recurso de reposición interpuesto por un grupo de vecinos del pueblo de Dualez, contra la resolución de la Alcaldía por la que se desestimó su solicitud de declarar la caducidad de la licencia concedida a la empresa Sniace Biofuels para la construcción de una planta de bioetanol.
En el procedimiento seguido para la resolución del citado recurso, el Ayuntamiento dio traslado del mismo a Sniace Biofuels, que presentó un escrito de alegaciones. Posteriormente, emitieron sendos informes el arquitecto municipal y la técnico letrada de la Gerencia Municipal de Urbanismo. Todos coincidieron en proponer la desestimación de la apelación. Los vecinos entienden que ha transcurrido el plazo máximo legal sin que se hayan iniciado los trabajos, versión que contradicen los técnicos y la propia empresa.
Por otra parte, el Tribunal Superior de Justicia de Cantabria (TSJC) confirmó recientemente que la Autorización Ambiental Integrada concedida en 2008 a esta instalación industrial por parte del Gobierno de Cantabria cumple con la normativa. La Sala desestimó el recurso presentado por Ecologistas en Acción y varios vecinos de viviendas colindantes a la planta, que tendrá una capacidad de producción de 100.000 toneladas de bioetanol al año y supondrá la contratación de 1.100 personas durante los próximos dos años.
Concedida en 2008
El portavoz de los vecinos, Florentino Muñoz Lunate, recordó recientemente que la Junta de Gobierno Local concedió la licencia de obra el 22 de diciembre de 2008, permiso condicionado al inicio de los trabajos antes de tres meses, plazo que no se cumplió. Con posterioridad, el 26 de octubre de 2009 se concedió licencia para el reformado del proyecto básico y de ejecución, y el 28 de enero de 2010 la empresa solicitó una prórroga para el inicio de las obras, que le fue concedida el 23 de febrero, por un plazo máximo de 6 meses.
Por ello, Muñoz Lunate aseguró que el pasado uno de septiembre venció el plazo máximo prorrogado a la mercantil Sniace Biofuels para el inicio de las obras, «incumpliendo las condiciones de las licencias concedidas por el Ayuntamiento de Torrelavega». A su juicio, el vencimiento del plazo supone que el Ayuntamiento, «en defensa del interés público», debe declarar la caducidad de las licencias e iniciar el correspondiente expediente.

jueves, 5 de mayo de 2011

Momento Sniace 05/05/2011

No era de extrañar con las noticias que se están dando que el beneficio de Sniace durante el primer trimestre de 2011 se haya multiplicado por 12, hasta 5 millones de euros aumentando sus ventas en todas sus áreas de negocio. Esto hace que su valor teórico contable sea de 1,366€, valor que está subiendo como la espuma durante este periodo. Por el aspecto técnico, hoy ha cerrado el gap realizado el 28 de abril, y el soporte del canal alcista se encuentra en 1,4€, pero en este valor no hay que mirar en el c/p ya que en un futuro no muy lejano va a dar muchas alegrías.

jueves, 24 de marzo de 2011

Situación de Sniace 24/03/2011

“Hablamos de otra empresa que va a ser fuerte en energía. Un 80% de nuestro negocio será energético, entre sistemas de cogeneración, plantas de biocombustibles y parques eólicos. El 20% restante será de nuestra actividad tradicional de celulosa y fibra”, explica Mezquita, que lleva al frente de Sniace desde 1997.
Durante 2010, el negocio tradicional del grupo ha supuesto cerca del 65% de la facturación (82,7 millones de euros), mientras que las ventas de energía (44 millones) han caído un 22% respecto al 2009 por la inestabilidad de los precios. En conjunto, Sniace ingresó un 16% más que en el ejercicio anterior y salió de pérdidas.
Estas buenas cifras se explican por el contexto económico. “Por un lado, ha habido un importante aumento de la demanda de nuestros productos en los países en los que estamos. Por otro lado, la política de diversificación de mercados nos ha permitido compensar. Si quitamos el negocio eléctrico, el 95% de nuestro volumen de ventas es exportación”, aclara este ingeniero de formación y amante de las finanzas.
Sin embargo, el grupo quiere abandonar esta dependencia de un sector cíclico como la celulosa y asentarse en el mercado energético. “La prioridad de este año es consolidar los proyectos de bioetanol, comenzar las obras y lanzarlos rápidamente”, dice Mezquita. Para ello, la empresa ha puesto sobre la mesa una inversión de 310 millones de euros y tiene el objetivo de producir 300.000 toneladas de biocombustibles al año.
“La planta de Torrelavega está muy avanzada. Elecnor empezará pronto a construir el proyecto, que es llave en mano. La inversión es de 110 millones y el plazo de construcción es de veinte meses y otros cuatro de puesta en marcha”, afirma el primer ejecutivo de la compañía.
“En la central de Polonia estamos todavía cerrando la financiación. La inversión será cercana a los 200 millones y la mitad está firmada. Queremos que un 60% sea con préstamos y un 40% de fondos propios”, añade.
Eléctrico
Además de estas nuevas plantas de producción de biocombustibles, Sniace tiene otros intereses en el sector eléctrico. “Producimos 100 megavatios (MW) y es un mercado en el que estamos cómodos. Fuimos la primera empresa industrial en salir al pool”, cuenta Mezquita, que aclara los motivos de la participación del grupo papelero en la concesión de parques eólicos de Cantabria.
“Surgió una oportunidad regional y la aprovechamos. En Cantabria están nuestras instalaciones, salió el concurso eólico y nos lanzamos a por ello. Nuestro consorcio ha sido adjudicatario de 200 MW”, dice el presidente.
Al margen de estos proyectos, Mezquita se muestra críptico con las previsiones de negocio para 2011. “Nuestro presupuesto pretende incrementar la cifra de ventas y beneficios de forma importante. Esperamos que este año, nuetros mercados tengan una demanda fuerte y que, con ella, se produzca un alza en los precios”.
Más allá del negocio, Mezquita tiene una preocupación. “La cotización de Sniace no es acorde con la realidad de la empresa. Cotizamos por debajo del valor contable. Creo que las compañías medianas han sufrido en su valor la crisis más que los demás, quizá porque los últimos años antes de la recesión subieron en bolsa de forma importante”, declara. “Ni valían tanto antes de la crisis ni ahora valen tan poco como refleja la bolsa”, añade.
De cualquier manera, “la evolución de la cotización ahora es alcista, como dicen los chartistas. Las expectativas se van a confirmar a medida que vayamos publicando los resultados”.
A pesar de esta tendencia y lo bueno resultados, Sniace no se plantea recuperar el dividendo. “Lo importante es consolidar los proyectos e inversiones y más tarde pensaremos en el dividendo. El último fue en 1981 y en el corto plazo no lo planteamos. Los accionistas son a largo plazo y no tienen prisa”, concluye el presidente.
Aprendiendo chino
Las cuentas de Sniace se han salvado por los mercados exteriores. El 95% de su facturación tradicional procede de más allá de las fronteras españolas. “La presencia en China, Turquía, Brasil y EEUU ha hecho que hayamos podido conseguir este 16% más de ingresos”, dice Mezquita.
“China es una apuesta que hicimos hace cuatro años con la apertura de una oficina comercial. Creemos que es un mercado que va a seguir teniendo una importancia tremenda para los productos que nosotros fabricamos: son los mayores consumidores del mundo de celulosa y fibra. Por eso, queremos aumentar nuestra presencia y tener más actividad allí. No descarto que en el futuro se pueda hacer algún tipo de operación además de la comercial”, aclara.